郑州卡耐基领导力演讲口才培训
课程收获
1、通过系统的自我介绍第一期间推销自己（训练台风，手势，目光，声音，思路等）；
2、如何讲故事公司开会调动员工积极性，提高员工工作效益；
3、会销的时代来临，如何发表营销型的演讲卖产品卖项目；
4、在各种聚会场合，年会上脱稿演讲中的思路模拟训练；
演讲魅力人物之丘吉尔 生平篇
丘吉尔的一生充满着传奇色彩，有着多重身份：英国政治家、历史学家、画家、演说家、作家、记者。演讲口才魅力人物，作为一个早产儿的他，出生于贵族家庭，父亲伦道夫勋爵曾任英国财政大臣。
1874年，丘吉尔出生于英格兰牛津郡伍德斯托克。1940年至1945年和1951年至1955年两度出任英国首相，被认为是20世纪最重要的政治领袖之一，时至今日，丘吉尔依然被大多数英国人看作是最伟大的首相。
丘吉尔曾领导英国人民赢得了第二次世界大战，是“雅尔塔会议三巨头”之一，战后发表《铁幕演说》，正式揭开了美苏冷战的序幕。他写的《不需要的战争》获1953年诺贝尔文学奖，着有《第二次世界大战回忆录》16卷，在2002年由BBC主办的“最伟大的100名英国人”票选活动中，丘吉尔高居榜首。
口才训练
演讲魅力人物之丘吉尔 演讲篇
历史的长河演变至今，丘吉尔的演讲才能尤为显得流光溢彩！
生活中，我们可能都曾想过要“改变这个世界”或者“让这个世界变得更好”。这种想法通常源于一种“愿景”，即我们可以用某种方式让我们的生活或者世界变得更加丰富多彩。
无论你意识到没有，愿景都在指引着我们的生活和工作，为我们提供前进的动机和动力。当许多人为了共同的愿景聚到一起共事时，团队就形成了，这一共同愿景就是团队存在的基础，是团队文化的核心，并最终推动了团队的进步。
本书主要研究推动团队进步和“创造一个员工想要归属其中的组织”所必须的技巧和工具—也就是“愿景型领导力”的技巧和工具。这些技巧需要使用者自己反复揣摩，当然也需要和他人互动。
在人际交往中，当你与别人谈话时，必须始终能意识到双方同时兼有说话者和听话者的双重角色，意识到言语交往的双向性。换言之，要意识到自己的责任不仅是把自己的思想表达清楚，还应考虑怎样谈才能使对方产生兴趣，易于理解，并根据对方的各种反馈信息来调整自己的讲话内容和方式。很多人在人际交往中都会遇到的一个问题，就是和别人在一起的时候不知道说什么，也就是不知如何找话题，下面教你一些简单的个方法。
======人际交往中如何选择话题？======
与熟人交谈，自然可以开门见山地直接引出各种话题，但与人初次相识，或参加一次社交活动，则应认真考虑如何选择话题。初次见面，难免要作一番自我介绍。从某种意义上说，自我介绍是进行社会交往的一把钥匙。这把钥匙如运用得好，可使你在社交活动中百事如意；反之，就可能给你带来种种困难。那么，怎样作自我介绍才能获得交际的成功呢-一般说来，自我介绍要讲究适度。
在自我介绍之后，就要选择话题了。为了能使话题成为初步交谈的媒介、深入细谈的基础和纵情畅谈的开端，话题应达到的标准是：至少有一方熟悉，能谈；大家感兴趣，爱谈；有展开讨论的余地，好谈。
=======找话题的方法主要有========
1中心开花法。面对众多的陌生人，选择众人关心的事件为题，围绕人们的注意中心，引出许多人的议论，"语花"四溅，形成"中心开花"。
2即兴引入法。巧妙地借用彼时、彼地、彼人的某些材料为题，借此引发交谈。
3投石问路法。与陌生人交谈，先提一些"投石"式的问题，在略有了解后再有目的地交谈，便能谈得较为自如。
4循趣入题法。问明陌生人的兴趣，循趣生发，能顺利地进入话题。因为对方最感兴趣的事，总是最熟悉、最有话可谈也最乐于谈的。郑州口才培训学校：http://zgknj.51sok.cn/